Uw medewerkers in de rol van hun lezers
Hoe zorg je ervoor dat bewindslieden, Kamerleden, belanghouders of klanten lezen wat je schrijft? Organisaties zoeken een nieuwe manier om medewerkers te prikkelen lezergericht te schrijven en zo hun persoonlijke effectiviteit te vergroten. Met d i a l o g o s hebben ze de oplossing in handen: laat medewerkers zélf de lezer zijn en coach hen via de mail op hun werkplek.
Als lezer de tekst van je collega hertalen
Jacqueline Kuyvenhoven, afdelingshoofd bij de Dienst Justitiële Inrichtingen van het ministerie van Veiligeheid en Justitie: “We hebben steeds twee medewerkers aan elkaar gekoppeld achter de pc. In een korte sessie reageren ze als lezer op elkaars teksten. Voor wie is de tekst bedoeld? Wat is de kern? Wat moet die lezer weten? En hoeveel tijd heeft die om een tekst te lezen? In één oogopslag ‘zien’ ze als lezer hun eigen tekst ineens anders. En dát werkt. Door medewerkers op hun werkplek via de mail te e-coachen zijn ze met het oog van de lezer naar hun eigen teksten blijven kijken. Ook daarna. Want collega’s stimuleren elkaar nu hun teksten lezergericht te maken. Met als resultaat dat wat wij schrijven ook z’n doel bereikt. d i a l o g o s heeft onze mensen op een inspirerende manier op de stoel van de echte lezer gezet.”
Op de stoel van de lezer
Met de Masterclass Met het Oog van de Lezer© spelen we in op de noodzaak de lezer centraal te stellen. Hoeveel tijd heeft die om een tekst te lezen? Hoe help je hem of haar om snel de kernboodschap te vatten? Vanuit een leer-werksituatie gaan collega’s aan de slag met elkaars teksten.
Rechtstreeks feedback
Een belangrijk onderdeel is jezelf verplaatsen in de ontvanger van je tekst. De deelnemers werken daarmee verder op hun werkplek. Daar krijgen ze 5 weken intensieve, persoonlijke feedback van de e-coaches van d i a l o g o s.
